Dans le cadre de son engagement pour le développement territorial, ACL Consulting, en partenariat avec le groupement Espelia, assure une mission d’assistance technique auprès de l’Agence de Développement Municipal (ADM). Ce projet s’inscrit dans la continuité des efforts de structuration engagés par l’ADM pour renforcer son efficacité, son positionnement et sa capacité à accompagner les collectivités locales.
ACL est intervenu en appui direct à l’opérationnalisation du Plan de Renforcement des Capacités (PRC) de l’ADM, structuré autour de quatre ambitions stratégiques de l’agence :
- Axe 1 : Consolider la légitimité institutionnelle de l’ADM
- Axe 2 : Conforter l’appui aux collectivités territoriales
- Axe 3 : Renforcer les compétences individuelles et organisationnelles de l’ADM
- Axe 4 : Passer de l’intelligence individuelle à l’intelligence collective
Ce cadre structurant permet à l’ADM de renforcer à la fois sa posture institutionnelle et sa capacité opérationnelle, en s’appuyant sur une démarche de transformation interne ambitieuse.
Une approche fondée sur les besoins stratégiques identifiés
Le déploiement de l’assistance technique repose sur une analyse approfondie des besoins de l’ADM, traduits dans une grille stratégique claire et partagée. Les besoins identifiés concernent notamment :
- L’affirmation du positionnement de l’ADM auprès des acteurs institutionnels et territoriaux
- Le développement de services adaptés et innovants au bénéfice des collectivités
- La montée en compétences des équipes internes
- L’instauration d’un fonctionnement collectif plus transversal et collaboratif
(Voir visuel ci-dessous pour une synthèse complète des besoins stratégiques)
Ce projet est en cours de mise en œuvre. Il s’appuie sur un dialogue continu entre les équipes de l’ADM, celles d’ACL Consulting et le partenaire Espelia. L’objectif est de construire, dans la durée, une ADM plus forte, plus agile, capable de répondre aux défis actuels du développement local au Sénégal.
