Une mission d’assistance technique au cœur du territoire

Depuis mai 2026, ACL Consulting accompagne la Commune de Kafountine dans la mise en œuvre d’une stratégie de maîtrise et de mobilisation de ses ressources propres.

Après une mission exploratoire, un diagnostic organisationnel et financier et l’organisation d’un Forum-atelier consacré à l’élaboration du plan d’action prioritaire, la mission est désormais entrée dans une phase opérationnelle avec la préparation et l’organisation des opérations de recensement de la matière imposable.

Cette nouvelle séquence vise à renforcer la connaissance du potentiel économique et fiscal de la commune et à préparer les équipes à intervenir directement sur le terrain.

Une première étape consacrée à la coordination institutionnelle

Dès l’arrivée de la mission à Bignona, le lundi 31 août 2026, plusieurs rencontres et séances de travail ont été organisées avec les services de l’État et les partenaires institutionnels concernés.

La mission a notamment été reçue par :

• l’Adjoint au Préfet de Bignona, dans le cadre d’une visite de courtoisie et d’un échange d’informations ;
• le Chef du Service Départemental de l’Urbanisme et de l’Habitat, pour une réunion de travail ;
• l’Adjoint au Percepteur de Bignona, avec lequel une séance de travail a permis d’échanger sur les activités communes à conduire.

Ces différentes rencontres ont permis de présenter les objectifs et les enjeux de la mission et de préciser les activités inscrites dans la feuille de route du projet de mobilisation des ressources propres de la Commune de Kafountine.

Préparer les équipes aux opérations de terrain

Le mardi 1er septembre 2026, une réunion plénière a réuni l’ensemble des équipes constituées pour la mission.

Cette rencontre a permis de rappeler les objectifs de la phase de préparation et d’organisation du recensement, mais également de préciser les rôles, responsabilités et modalités de coordination entre les différentes équipes.

Dans l’après-midi, une session consacrée aux « Impôts locaux » a permis de présenter la méthodologie retenue et de renforcer les capacités des équipes chargées de la mise en œuvre des activités liées à cette thématique.

Renforcer la coordination avec les autorités locales

Le mercredi 2 septembre 2026, la mission s’est poursuivie par une rencontre avec le Sous-Préfet de Djouloulou.

Cet échange a permis de présenter les objectifs de l’intervention, de recueillir les orientations de l’autorité administrative sur la démarche à suivre et de renforcer la coordination institutionnelle autour des opérations à venir.

Le Sous-Préfet a également réaffirmé son soutien à la mission et à la démarche engagée auprès de la Commune de Kafountine.

Dans l’après-midi, une session de travail et de renforcement des capacités a été consacrée à l’équipe chargée des Marchés et de l’Occupation du Domaine Public.

Les travaux ont notamment porté sur la compréhension des enjeux du recensement et sur les modalités pratiques de mise en œuvre des opérations sur le terrain.

Élargir la préparation aux différentes catégories de recettes

Le jeudi 3 septembre 2026, les travaux se sont poursuivis avec une session consacrée à la taxe sur la publicité et aux droits de stationnement.

Cette séquence a permis de partager les informations disponibles, de renforcer les connaissances des équipes concernées et de préparer les modalités de recensement associées à ces catégories de recettes.

Dans l’après-midi, une rencontre a été organisée avec les chefs de village et les délégués de quartier.

Cette rencontre a permis de présenter les objectifs de la mission, de préciser leur rôle et leurs responsabilités et de préparer leur implication dans le déroulement des opérations de recensement.

Une attention particulière a été accordée à leur rôle dans l’information et la sensibilisation des populations et des différents acteurs économiques, afin de faciliter l’adhésion au processus et de créer les conditions favorables à la réussite des opérations de terrain.

Une démarche qui associe expertise, formation et proximité

À travers ces différentes séquences, ACL Consulting poursuit une démarche fondée sur trois principes : préparer, renforcer et accompagner.

Préparer les équipes et les opérations ; renforcer les capacités des acteurs directement impliqués ; accompagner la commune dans la mise en œuvre concrète de son plan d’action.

Le recensement constitue ainsi bien plus qu’une simple opération de collecte de données. Il doit permettre à la commune de mieux connaître son territoire, d’identifier les activités et sources de revenus existantes et de disposer d’informations fiables pour améliorer progressivement la maîtrise de son assiette et le recouvrement de ses recettes.

Vers une meilleure maîtrise du potentiel de Kafountine

Cette nouvelle étape marque le passage progressif du diagnostic et de la planification à l’action sur le terrain.

À travers l’implication des services municipaux, des services de l’État, des autorités administratives, des équipes de recensement, des chefs de village, des délégués de quartier et des acteurs économiques, ACL Consulting accompagne la Commune de Kafountine dans la construction d’un dispositif plus structuré de mobilisation de ses ressources propres.

Mieux connaître le territoire, mieux recenser ses activités et mieux mobiliser ses ressources : une démarche au service d’une gestion locale plus performante et du développement durable de Kafountine.