La Commune Urbaine de Boffa, située en Basse-Guinée, fait face à d’importants défis de gouvernance financière et de mobilisation de ses ressources locales. Malgré un cadre institutionnel favorable issu du processus de décentralisation amorcé depuis 1985 et consolidé par le Code des Collectivités Locales (2006) et la LPNDDL (2011), la commune peine à assurer une autonomie budgétaire réelle. Les difficultés de gestion comptable, la faiblesse du recouvrement fiscal et le manque de coordination entre les services administratifs limitent sa capacité à financer durablement ses missions de développement.
Pour inverser cette tendance, la municipalité, avec l’appui de Charente-Maritime Coopération, de la coopération française et du FENU, a engagé un processus de renforcement des capacités financières et institutionnelles. Ce dispositif inclut l’organisation d’un forum d’élaboration d’un plan d’action prioritaire de mobilisation des ressources financières, conduit avec l’appui technique du cabinet ACL Consulting.
Ce forum vise à partager les résultats du diagnostic financier de la commune, identifier les leviers d’augmentation des recettes et définir des mesures concrètes pour améliorer le recouvrement fiscal, la gestion des infrastructures économiques et la transparence budgétaire. Cette démarche participative constitue une étape déterminante vers une autonomie financière durable et un développement local inclusif pour la commune de Boffa.
