pour renforcer leur gouvernance et leur autonomie à travers quatre axes majeurs
01
Ce programme vise à accompagner les élus, agents et partenaires des collectivités locales en identifiant leurs besoins de formation de manière participative. Sur cette base, nous concevons et mettons en œuvre des programmes adaptés, incluant des modules pratiques répondant à des défis concrets. Nous assurons également l’animation des formations ainsi que leur suivi et évaluation pour garantir leur efficacité et leur impact durable.
02
L’objectif ici est d’aider les collectivités à optimiser leurs ressources financières. Cela passe par une évaluation de leur potentiel fiscal, une meilleure gestion des recettes, et un appui à la mise en place de stratégies pour renforcer leurs finances. Nous facilitons également l’élaboration de budgets participatifs, tout en accompagnant l’exécution budgétaire et la production de comptes administratifs clairs et transparents.
03
Notre mission consiste à accompagner les collectivités dans la définition et la mise en œuvre d’une stratégie de communication efficace. Cela inclut la formation des élus et agents aux relations médias (Media Training), la mobilisation citoyenne autour des enjeux locaux, et des campagnes de sensibilisation pour favoriser l’adoption de nouveaux comportements. Nous intégrons également les outils digitaux modernes et produisons des guides pratiques pour une gestion transparente des collectivités.
04
Nous apportons notre expertise pour concevoir, structurer et gérer des projets territoriaux en collaboration avec les acteurs locaux. Notre approche participative permet d’élaborer des plans de développement adaptés aux réalités du terrain. Nous formons aux techniques de recherche de financements et accompagnons tout le cycle du projet, de sa mise en œuvre à son évaluation finale, en capitalisant sur les bonnes pratiques pour en garantir la pérennité.
05
Nous accompagnons les collectivités locales dans l’optimisation de leurs structures administratives et techniques. Notre approche comprend des audits urbains, organisationnels et financiers, ainsi qu’un diagnostic complet des institutions décentralisées. Nous apportons notre expertise pour réorganiser les services administratifs, gérer les équipements marchands, moderniser l’état civil et les archives, et développer des outils informatiques adaptés aux besoins locaux.
06
Notre mission vise à renforcer la coopération intercommunale et à soutenir le développement de projets territoriaux. Nous proposons un accompagnement global couvrant l’évolution des compétences, des organisations politiques et techniques, ainsi que des expertises financières et juridiques. Nous mettons en œuvre des solutions concrètes comme des projets stratégiques, des pactes financiers et des schémas de mutualisation pour une gestion plus efficace des territoires.
07
Nous intégrons l’égalité femmes-hommes dans les politiques locales via :
Une approche concrète pour un développement plus inclusif.
ACL Consulting est un acteur de référence en accompagnement stratégique et en ingénierie territoriale.
Nous transformons la complexité des projets en leviers d’action concrets grâce à une approche rigoureuse, des outils collaboratifs et un pilotage structuré.
Nos forces :
Sacré-Cœur – Keur Gorgui, Immeuble Hermès 3, n°61, Dakar – Sénégal
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