Située en Basse-Casamance, dans le département de Bignona, la commune de Kafountine bénéficie d’un territoire à fort potentiel économique. Entre pêche artisanale, transformation des produits halieutiques, activités agricoles et développement touristique, la commune connaît depuis plusieurs années une importante dynamique économique et démographique.
Pourtant, ce potentiel ne se traduit pas encore pleinement dans les ressources financières mobilisées par la collectivité.
Dans ce contexte, ACL Consulting accompagne la commune de Kafountine dans l’amélioration de la maîtrise de son potentiel fiscal et le renforcement de la mobilisation de ses ressources propres.
Un diagnostic au service de l’action
Notre intervention vise à établir une lecture précise de la situation financière et organisationnelle de la commune, afin d’identifier les leviers permettant d’améliorer durablement ses recettes.
La mission porte notamment sur :
- l’analyse de l’évolution des recettes et des mécanismes de mobilisation des ressources ;
- l’évaluation du potentiel fiscal et économique de la commune ;
- l’analyse des capacités organisationnelles et humaines des services municipaux ;
- l’identification des contraintes liées à l’assiette, au recensement, à l’émission et au recouvrement ;
- l’identification des principales catégories de ressources à fort potentiel ;
- la formulation de recommandations adaptées aux réalités du territoire.
Une approche de terrain et participative
Parce que la mobilisation des ressources locales repose autant sur la qualité des dispositifs que sur leur appropriation par les acteurs, ACL Consulting privilégie une démarche participative.
Les équipes municipales, les services déconcentrés de l’État, les acteurs économiques et les autres parties prenantes sont associés aux différentes étapes de la mission.
Cette approche combine analyse des données financières, entretiens, réunions de travail, focus groups, visites de terrain et opérations de recensement, afin de confronter les données disponibles à la réalité économique du territoire.
L’objectif : disposer d’une vision partagée des enjeux et construire des solutions directement applicables.
Transformer le potentiel en ressources
Au-delà du diagnostic, ACL Consulting accompagne la commune dans la définition d’un plan d’action opérationnel de mobilisation des ressources propres.
Ce plan permet notamment de :
- définir les priorités et les actions à engager ;
- renforcer les capacités des équipes municipales ;
- améliorer la connaissance et la maîtrise de l’assiette fiscale ;
- structurer les opérations de recensement ;
- optimiser les mécanismes de recouvrement ;
- mettre en place un dispositif de suivi et de pilotage des actions.
Construire une dynamique durable
L’enjeu est de permettre à Kafountine de mieux connaître, maîtriser et valoriser son potentiel économique et fiscal, tout en renforçant les capacités de ses équipes et les mécanismes de gouvernance financière.
À travers cet accompagnement, ACL Consulting contribue à faire de la mobilisation des ressources propres un véritable levier de développement territorial, au service d’une gestion locale plus performante, plus structurée et durable.
