La mission exploratoire conduite par ACL Consulting marque le point de départ d’un processus d’assistance technique destiné à accompagner la Commune de Ziguinchor dans l’optimisation de la mobilisation de ses ressources propres. Son objectif principal est d’appuyer la municipalité dans l’exploitation de son potentiel fiscal, à travers un diagnostic organisationnel et financier et l’élaboration d’un plan d’action prioritaire.

Cette première étape vise à établir un dialogue constructif entre les équipes de la commune, les services déconcentrés de l’État et les experts d’ACL, afin de comprendre les réalités locales et poser les bases d’une démarche concertée et durable. L’équipe d’intervention, composée de spécialistes en finances locales, fiscalité territoriale et gouvernance municipale, mènera des réunions de cadrage, des entretiens avec les élus et les services techniques, ainsi que des visites de terrain ciblées.

L’approche retenue se veut participative et pragmatique : elle permettra d’évaluer les capacités institutionnelles, d’analyser les mécanismes actuels de recouvrement, et d’identifier les obstacles à la performance financière.

Les conclusions de cette mission exploratoire constitueront le socle d’un diagnostic approfondi et orienteront la planification stratégique à venir, en vue de renforcer l’autonomie financière et la gouvernance locale de la Commune de Ziguinchor.